Hallo scholle,

ich habe mich zu GIAPA überhaupt nicht geäußert, mein Statement über Zaubertools habe ich in einem Beitrag gemacht, indem keinerlei konkretes Tool genannt wurde; GIAPA kam erst in dem Antwortthread erstmalig in die Debatte. Ich habe und werde mich auch nicht zu GIAPA äußern, ich kenne es nicht, habe derzeit keinen Bedarf daran, sollte sich das ändern, dann sind Erfahrungen immer eine gute Empfehlung.

Wenn ich die Tooldebatte richtig verstehe, dann handelt es sich um ein Analysetool, das einem bei der Ursachensuche unterstützt und das deckt sich völlig mit meinen eigenen Erfahrungen und geht in die richtige Richtung: bevor man Aufwände betreibt (Hardware, Redesign, Workmanagement, oder was auch immer) muss man Ursachen und Engpässe kennen.

mfg

Dieter Bender

der sich auch künftig aussuchen wird, wer ihm gegenüber von den offiziellen Höflichkeitsregeln abweichen darf


Zitat Zitat von scholle
Hallo, ich habe bisher immer nur die Threads gelesen und mich selbst nie an Diskussionen beteiligt.

Nachdem aber GIAPA als Wundertool bezeichnet wurde, oder Threads als Information ohne Informationsgehalt, nahm ich es auf und meldete mich an.

Bei uns, wir sind eines der größten Möbelhäuser, wird GIAPA eingesetzt.

Wegen der nicht zufriedenstellenden Performance hatten wir etlich Berater im Haus. Und hätten wir diese Ratschläge befolgt, dann hätte es nur eine Lösung gegeben: Kauf einer neuen Hardware.

Durch Zufall sind wir auf GIAPA gestossen.

GIAPA zeigte uns die Problemstellen und die haben wir behoben.

Erst informieren bzw. testen, nicht nur schimpfen.

Und der Satz "menschlich und fachlich disqualifizierend, ich verbitte mir die Anrede Kollege entschieden" ist überhaupt nicht angebracht.